Offsite für Startups

offsite für Startups

Erfolge sind da, um gefeiert zu werden. Innehalten, zurückblicken, sehen, verstehen, zelebrieren und vorangehen – das ist Kern des Offsite für Startups.

Offsite für Startups von Mountain Offsite

Situation

  • Ein großer Erfolg soll zelebriert werden
  • Hoher Stresslevel im Team
  • Neue Mitarbeitende finden ihren Platz im Team nicht
  • Zeit durchzuatmen und zu reflektieren fehlt
  • Ein neu zusammengestelltes Team muss sich auf seine Aufgaben einstellen

Möglicher Fokus & Ergebnisse

  • Der Erfolg steht im Vordergrund und wird zelebriert
  • Das Big Picture und die nächsten Meilensteine sind klar
  • Die Prioritäten sind auf die einzelnen Teams übersetzt
  • In Hackathons oder Workshops Sessions werden Ideen und Prototypen generiert
  • Neue Mitarbeitende sind integriert
  • Außergewöhnliche Feier und Aktivitäten abseits der Arbeit
  • Dankbarkeit und Wertschätzung zeigen

Nutzen

  • Die Teammitglieder schätzen die Belohnung für ihre gute Leistung
  • Ihr seid persönlich zusammengewachsen und geht mit gestärkten Beziehungen in die Zukunft
  • Deine Teammitglieder sind motiviert für die nächste Etappe und haben bereits erste Ergebnisse erzielt
  • Ihr seid alle am gleichen Ziel ausgerichtet und kennt die Richtung
  • Das Offsite zieht neue Talente an

Dein Unternehmen hat großartige Erfolge zu verbuchen und entwickelt sich weiter. Mit allen Mitarbeitenden im richtigen Rahmen in Resonanz zu gehen ist schwierig und in der normalen Arbeitsumgebung erschwert möglich. Nimm Dir Zeit und Rahmen um Dein Team mit einem Offsite zusammenzubringen.

 

Neben all dem ist es auch eine großartige Möglichkeit ein Investment oder andere Erfolge zu zelebrieren. Wir helfen dabei, ein Offsite zu organisieren, das dem Team noch länger in Erinnerung bleiben wird.

Unser Angebot

Wir stellen sicher, dass der Rahmen passt.
Organisieren alles rund herum und
der Kunde kann sich voll auf die wichtigen Themen organisieren.

  • Das letzte Funding zelebrieren
  • Nächste Schritte und Herausforderungen auf den Tisch bringen
  • Bedarf an neuen Jobs klären
  • Produktvision /-mission weiterentwickeln
  • Mitarbeitende wertschätzen und für den Einsatz belohnen